نماذج مدهشة

  • نعتذر عن الأخطاء التقنية في الموقع ، جاري العمل على إصلاحها

    هذا المنتدى وقف لله تعالى


فؤاد عبدالله الحمد

مشرف عام سابق
20 يوليو 2001
8,895
139
0
www.lifeplaning.com

هناك نماذج كثيرة من البشر متفاوتة في القوه والتأثير وفي الاستقطاب أيضاً..

وهناك آخرون لا تستطيع أن تتعايش معهم ، ولا أن تهضمهم وقد لا تجد في نفسك أي طاقة لا حتمال التعامل معهم..

بعضهم يرقى الى مستوى المسئولية فينجز.. ويوفر كل فرص العطاء أمام كل من يعمل معه.. وبالتالي فأنه يحقق نجاحا كبيراً بفعل أسلوبه السمح في التعامل..

وبذلك يتحول نجاح كل واحد ممن يعملون معه إلي نجاح له لأنه استطاع أن يوظف قدراتهم دون شعور بالتسلط أو الإرهاب..

وهناك أناس يملكون قوة الضغط.. ولكن من يعملون معهم..لا يشعرون بالراحة لهذا النمط من السلوك.. ولذلك فان كل واحد فيهم يتحول آلي .... مجرد موظف لا تربطه بالعمل إلا الساعات الثقيلة التي يؤدي العمل فيها..

وبعض النماذج الإدارية الناجحة ..تنسيك نفسك.. وحياتك وأسرتك..ولا تشعر بالرغبة في مبارحة مقر عملك أو التفكير فيما عداه..

ومن هنا فانه يمكن القول بأن نجاح العمل من نجاح الإدارة العليا.. وترديه هو جزء من تردي الإدارة العليا في أي جهاز..

ومن الطبيعي أن تختلف الأنماط البشرية.. في أسلوب التعامل.. فهناك من يريد أن يحقق النجاح في يوم وليلة لكنه لا يستطيع أن يحقق أي قدر .. رغم الأعوام.. وضياعها.. بفعل القلق والفوضى بالاضطراب والركض الجنوني..

وبعضهم تخفيه المشاكل .. وتعجز الأخطاء .. وتيئسه الأوضاع القائمة .. فيقف حيث هو.. ولا يعرف كيف يتصرف ..... وبتالي تتسع رقة المشاكل وتتضاعف الهموم.... لسبب واحد هو ..أن هذا النمط من البشر يصر على أن يحل جميع المشاكل دفعه واحده .. وبذلك يتوقف نمو العمل .. ويستحيل أن يتقدم خطوة واحدة في طريق التفوق على تلك المشكلات..

وهناك نمط آخر يعالج الأمور بعقل وهدوء.. ويحاول أن يصنع المزيد من الخطوات المحدودة.. في البداية ويتخلص من ركام الماضي وتبعاته شيئا فشيئاً .. وينظر آلي الغد نظرة موضوعية متفائلة.. يكرة التوقف لكنه لا يميل إلي القفز.. ويحاول أن يجمع بين الانضباط وبين الحركة..

وليس من شك أن هذه الأنماط الإدارية.. توثر في مسيرة العمل سلبا أو إيجابا.. تستقطب أو تنفر.. تحتضن أو تفرط ...

ولعل أخطر مرحلة يصل إليها الموظف هي التي يشعر معها بأن عطاءه لا يجد من يقدره.. وأن هناك من يحاسبه على النجاح.. بدل أن يكافئه عليه..

ولعل أسوأ ما يمكن أن يصل إليه الموظف أيضاً في إطار دائرة عمله أن يشعر بأن خطواته المخلصة تصطدم بالكثير من المعوقات.. وأن جهوده البناءة.. تلقى من يقف بمواجهتها..

وما يحير الموظف هو أن يجني عليه أخلاصة.. في الكثير من الأحيان..وأن يتقدم الكثير من ضعاف النفوس جميع الصفوف ليقفزوا من على عنقه..

ويحقق الكثير من المكاسب على حساب المصلحة العليا..آما لقرابتهم.. وإما لأساليب تعاملهم الخاصة ......

وإنما لتركيبتهم المختلفة عن أولئك النمط من البشر..

ترى.. هل يمكن أن نتوقع السلامة.. داخل أي جهاز تحمل فيه المحسوبية الكثير من الصغار آلي صفوف الأولى ، وتبعد الأكفاء والمتفوقين إلي الصفوف الخلفية ؟


خاطرة :
الفشل يبدأ بخطوة إلي الوراء .... في قمة الإحساس بالمكابرة على النجاح.. الوهمي.


almonajee.gif
 

Abou Bandar

عضو متميز
17 يوليو 2001
52
0
0
bafree.com
response

سعادة اخي /المناجي

تحية طيبة ومباركة

لا نملك الا ان نقول ( ش ك ر اً ) وهي اضعف الايمان
وكل ما نطالعه من اسهامات فكرية ومشاركات واهتمامات في هذا المنتدى وما نلاحظه من حرص ينم عن وعي وتحضر .. اقول ان كل ذلك محل تقديرنا واحترامنا


نرجو لك التقدم والاستمرارية والعطاء المتواصل

اخوكم
ابو بندر مكة المكرمة